为认真落实市委“六化协同”战略，加快推进“名城名都”建设，全力推动重点改革攻坚、重要任务完成、重大项目建设落地生根、开花结果，根据市局统一部署要求，结合中心工作实际，现就在全中心深入开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动制定工作方案如下：

一、总体要求

以迎接贯彻党的十九大为主线，紧紧围绕市委市政府“名城名都”建设发展战略和局党委的决策部署，以专业化、信息化、国际化为方向，以“改革、提升、规范”为工作路径，以争创国家级继续教育基地、强化高技能人才公共实训指导为抓手，聚焦事关培训事业长远发展的重点问题，制约中心创新发展的难点问题，坚持干字当头、实字为效，组织开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动，深入一线、深入基层、深入群众，真抓落实、精准落实、有效落实，努力打造人才培养高地，为“三个人社”建设提供更多的宁波方案。

二、主要任务

开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动，要把握“敢破敢立求突破、全力全速抓落实”主基调，组建攻坚破难小分队，实施点对点跟进、点穴式攻坚、实打实服务，确保抓一项成一项、干一件成一件。重点抓实抓好以下三大攻坚行动16项攻坚任务：

（一）重大平台建设攻坚行动。围绕5项平台建设，找准推进建设的障碍和制约，超前做好谋划研究、项目布局实施等工作，加速立项、申报、创建和要素保障等各方面工作进度，建立协同紧密、高效顺畅的推进机制，确保早落地、早建成、早见效。

（二）重大项目任务攻坚行动。围绕6项重大项目任务，认真梳理项目，压实任务责任，建立工作机制，制定针对性的推进措施，明确相关项目的目标任务、时间节点，确保圆满完成全年重大项目建设任务。

（三）重大难题破解攻坚行动。围绕6项制约培训事业发展的重点难点问题，分类指导、因情施策，创新方法、逐一破解。摸清实情，认真研究当前存在的紧要难题，不惧挑战，创造性地开展工作，破难解题。

三、实施步骤

（一）筹划部署。5月下旬，制定下发开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动工作方案，明确行动内容、责任分工和具体要求。制定具体可行的项目实施方案，有力有序有效推进攻坚行动。

（二）全面推进。5月下旬-12月中旬，各小分队按照分工，沉入一线、走入现场，开展蹲点调研，制定抓落实的具体计划，明确进度要求，排列问题清单，落实攻坚责任，精准发力破难题，扑下身子抓落实，做到不达目的不罢休、不见成效不收兵。

（三）总结提高。12月底，对攻坚行动开展情况进行总结评估，开展查漏补缺，巩固工作成效，激励先进、鞭策后进。坚持把破解难题和建章立制结合起来，形成抓落实的长效机制。

四、保障措施

（一）强化领导，落实责任。把开展“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要内容，形成“局党委主抓、一把手带头抓、中心班子成员齐上阵”的工作格局和“一个项目、一个领导、一个分队、一抓到底”的工作机制。成立中心“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动领导小组，下设办公室和综合协调、宣传报道、督导巡查三个工作组。

（二）强化担当，务求实效。坚持以上率下、示范带动，由中心分管领导担任领衔项目攻坚破难小分队队长，小分队副队长由各部门主要负责人担任，中心骨干力量为小分队队员。各小分队要敢于担当、负责尽责，深入领衔项目，看进度、看质量、看民情、看效果，切实做到现状清、问题清、思路清、工作清；要有“功成不必在我”“建功必定有我”的担当，遇难不畏难，担责不卸责，切实把规划图变成施工图、实景图。

（三）强化宣传，营造声势。局“大脚板走一线、小分队破难题”攻坚行动工作组要积极履行职责，及时掌握动态，总结推广各小分队抓落实的好经验、好做法、好机制，跟踪报告攻坚行动情况，发挥舆论导向作用，引导干部职工积极参与攻坚行动，形成共抓落实、共破难题、共促发展的良好氛围。

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